Naša revizorska metodologija se temelji na Međunarodnim revizijskim standardima sa težištima na:
- razumijevanju poslovanja sa stajališta interne i vanjske revizije,
- utvrđivanju rizika materijalnih greški i kontrola koje služe za preventivno sprječavanje greški,
- planiranju revizije za svako poduzeće na način da se osigura postizanje revizijskih ciljeva,
- osiguranju kvalitete revizije putem direktnog angažmana Cinotti partnera tijekom procesa revizije.
REVIZIJA FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA
- Proces provjere i dokazivanja točnosti financijskih izvještaja, podataka i metoda korištenih u financijskom izvještavanju
- Cilj revizije financijskih izvještaja jest omogućiti revizoru izražavanje mišljenja o tome jesu li financijski izvještaji u svim značajnim odrednicama pripremljeni u skladu s primjenjivim okvirom financijskog izvještavanja
- Revizija u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima, gdje su subjekti revizije poduzetnici koji sudjeluju u statusnim promjenama (podjelama, pripajanjima, spajanjima, povećanju temeljnog kapitala)
REVIZIJA GRUPE
- Revizija sukladno smjernicama Grupe
- Ovisno o potrebama Grupe, revizor može koristiti i nekonvencionalne standarde ili izdavati mišljenje na jeziku osim hrvatskoga
- Revizija prilagođena potrebama organizacije
INTERNA REVIZIJA
- Cilj je davanje uvjerenja da je poduzećem upravljano efikasno, u smislu vođenja, risk menadžmenta i internih kontrola
- Interna revizija bavi se provjerom internih kontrola, unaprjeđenjem poslovnih procesa, procjenom i upravljanjem rizicima
REVIZIJA SUSTAVA UNUTARNJIH KONTROLA
- Revizija procesa koje poduzeće koristi kako bi obeshrabrilo korupciju i spriječilo prijevare od strane zaposlenika i menadžmenta
- Ova vrsta revizije pomaže u maksimizaciji efikasnosti i efektivnosti tako što za standardne poslovne procese predlaže rješenja „krojena” prema veličini, prirodi i kompleksnosti organizacije
MSFI SAVJETOVANJE
- MSFI savjetovanje podrazumijeva odgovore na složena računovodstvena pitanja te odgovarajuću primjenu MSFI-ja
- MSFI su kompleksan okvir financijskog izvještavanja, a naša uloga je približiti Vam standarde te teoriju na odgovarajući način pretočiti u praksu i omogućiti usklađenost s računovodstvenim standardima
BUDŽETIRANJE
- Budžetiranje podrazumijeva financijsko planiranje za neko buduće razdoblje, te praćenje izvršenja budžeta i poduzimanje korektivnih mjera, ukoliko je potrebno
- Budžetiranje, uz planiranje, predstavlja iznimno bitan taktički i strateški pravac svakog poduzeća, jer se kroz njega definiraju pravac i cilj poslovanja
- Ova se aktivnost često doživljava kao temelj učinkovitog upravljanja prihodima i troškovima
VANJSKI CFO
- Rent-a-CFO je usluga koja dopušta Klijentu da ostane apsolutno fokusiran na svoj „core business” tako što druga osoba – vanjsko poduzeće preuzima na sebe brigu o financijskom aspektu poslovanja
- Vanjski CFO optimizira i odobrava trošenje, analizira prilike za investiranje, istražuje oblike financiranja, brine o likvidnosti i radnom kapitalu. Ishod je smanjenje troška financiranja, rast konkurentnosti i profitabilnosti te u konačnici rast poslovanja
KONTROLING
- Slika stanja - prikaz trenutnog financijskog stanja uz definiranje ciljeva
- Poboljšanje kvalitete izvještavanja - identifikacija ključnih informacija i kontroling troškova
- Pomoć u izvještavanju - pomoć u prikazu podataka po profitnom centru, analiza profitabilnosti i KPI, pomoć u stvaranju mjesečnog izvještaja za menadžment
- Pomoć u budžetiranju - poboljšanje postojećih alata za budžetiranje, novčani tok/menadžment troškova, usklada budžeta i prognoza s mjesečnim izvještajima